华钰矿业召开2021年度工作会议

作者:席创贤  发布时间:2021/3/8   浏览量:4

通讯员 席创贤 邢永芳 报道 三月的拉萨,天空澄碧,纤云不染,远山含黛,和风送暖。3月6日上午,拉萨市国家经济技术开发区岷山天瑞酒店二楼会议室座无虚席,掌声一潮高过一潮,西藏华钰矿业股份有限公司2021年度工作会议和安全环保工作会议在这里隆重召开。会议由企业管理中心总监张晓梅主持,公司中高层管理者和各职能中心员工及2020年度受表彰的先进集体代表和个人共计80余人参会。

3月6日上午一共召开了两个会议,上半时召开2021年度工作会议,下半时召开2021年度安全环保工作会议。会议分别总结了2020年度工作,分析指出了工作中存在的问题,对2021年度工作进行了安排部署,通报表彰先进集体和个人,先进代表作了交流发言,副总经理布景春最后作了总结讲话,公司领导和生产经营单位签订了2021年度生产经营责任状。

企业管理中心总监张晓梅主持会议

上午9时30分,年度工作会议准时开始,蒋仕来同志代表公司作了题为“困难与希望同在,机遇与挑战并存,坚定不移深化改革,共创华钰崭新未来!”的工作报告。报告主要从生产经营情况、塔铝金业项目、埃塞俄比亚项目、安全环保与生产技术管理、贸易平台运营、企业管理与社会责任六个方面对公司2020年度工作进行了总结与回顾。

蒋仕来同志作2021年度工作报告

蒋仕来同志在报告中指出:刚刚过去的2020年,是国家全面建成小康社会和“十三五”的收官之年,是充满挑战与考验的一年,中美贸易摩擦的硝烟还在弥漫,春节前夕一场突如其来的新冠肺炎疫情又汹涌而至,让世界陷入一场前所未有的灾难中。大部分人被隔离在家中,整个社会被按了暂停键,惶恐,迷茫是全国人民心态的真实写照。

同时,蒋仕来同志也指出:2020年,面对疫情防控、宏观经济下行、区域金融环境趋紧等多重压力,在外部环境较差的情况下,华钰公司在董事长和各位同仁的大力支持和帮助下,仍然圆满完成了年度各项目标任务,取得如此好的成绩,这是每一个华钰人共同奋斗的结果,值得大家为之振奋!并对全体员工在一年来的辛勤付出和努力工作表示诚挚的谢意。

会议现场

蒋仕来同志在肯定成绩的同时,也指出了工作中存在的突出问题,他指出:2020年,公司各项工作取得了可喜的成绩,这些成绩是全体员工们共同努力的结果。但是随着公司的快速发展,我们在欣慰成绩的同时,也必须要认识逐步暴露出来的各种问题和不足,这些问题已经成为影响公司长期发展的重要因素,都亟待我们去正视、去解决,只有不断的总结和分析问题,找出正确解决方法,才能促使我们朝着正确的方向前进。

蒋仕来同志从“公司融资推进困难,企业发展资金不足、柯月和查个勒探转采办理遇到瓶颈、企业的规范化管理需要进一步提升,权责体系需要进一步明确、考核激励机制需全面优化、总公司职能部门效能发挥较弱,管理服务生产单位的作用不明显、考核激励机制需全面优化”五个方面对存在的问题进行了全面细致的分析,并针对问题提出了具体的解决办法,要求全体员工要在2021年工作中引起足够的重视,从根本上解决这些问题,为公司长期稳定健康发展消除阻力。

会场一角

对公司2021年度的工作,蒋仕来同志从“全力保障西藏地区生产任务,大力推进柯月和查个勒采矿权证办理完成,增加产值、增厚利润,改善公司生产经营和业绩情况,同时拓宽融资渠道;全力保障“一带一路”重点项目塔铝金业今年下半年如期投产,积极推动埃塞俄比亚项目2021年底如期建设完成并投产;积极筹划非公开发行股票,对公司经营活动、投资活动和筹资活动现金流科学管控,围绕公司现金流构建投融资管理体系;全面加强精细化管理,推动管理效率效能再上新台阶”四个方面进行了重点部署。

蒋仕来同志明确指出:2021年对于华钰而言,任重而道远,将是承上启下的一年,公司要适时地对战略进行梳理和调整、要进行集团管控体系及组织架构的优化和重构、要继续深耕主业、深耕西藏,保障塔铝金业项目的按期建成投产,要强化并购与资本市场的研究与利用、要更加重视企业文化建设等等,这些工作的完成,对于2021年及今后一段时间都将具有十分重要的战略意义。

蒋仕来同志在报告的最后号召大家: 2020年受新冠疫情影响,我们困难重重,但都已经过去。2021年,面对严峻的国内外经济形势与经营环境,尽管仍旧困难重重,但困难与希望同在,机遇与挑战并存,只要我们敢于面对困难,上下同心,齐心协力,必将度过难关。他强调,我们一定要正视自身的问题和不足,不断优化公司的国际化组织管理模式,不断培育我们的核心管理队伍,不断提升公司的集团化财务资本管理能力,要深耕西藏和塔吉克斯坦主业,既要抓开发经营,确保每个项目效益最大化,又要抓品牌建设,争取项目所在地各级政府和当地居民的支持,为“和谐华钰、生态华钰,百年华钰”做出新的贡献。

在蒋仕来同志作完工作报告后,会议接着对2020年度先进集体和个人进行了通报表彰,并现场进行了颁奖活动,先进集体和个人代表进行了交流发言。会议号召大家要以他们为榜样,学习先进典型,并希望被表彰的集体和个人再接再厉,继续发扬好的作风 ,为公司各项工作做出更大贡献。

年度工作最后,公司领导与分子公司、各职能中心签订了2021年经营责任状。

公司领导为先进集体颁奖

先进集体代表领奖

先进个人

优秀共产党员

优秀通讯员

先进集体代表发言

先进个人代表发言

在年度工作会议结束后,经过简短休会,紧接着召开了2021年度安全环保工作会议。公司安委会副主任郭强作了题为“强化红线意识,依法安全生产,落实主体责任,提升管理水平”的工作报告。

公司安委会副主任郭强作2021年安全环保工作报告

郭强首先对2020年度安全环保工作进行了总结,并给予充分肯定。他指出:2020年公司实现了无重大安全环保事故、重大设备事故、火灾事故、交通事故和上访事件,实现了年度安全环保维稳工作目标。全年迎接国务院安委办、生态环境部西南督察局、自治区、市、县等政府监管部门的各类安全环保督查、检查共51次,完成了扎西康矿山和选厂堆矿场的环保封闭作业设施和地面硬化环保工程、扎西康矿山塌陷区治理与地表检测项目、选厂和矿山雨污收集实施项目、尾矿库检测系统等七项督查整改项目。

郭强指出,近年来政府监管部门对矿山企业的检查频率之高,力度之大前所未有,体现出政府监管越来越严,国家对安全环保要求越来越高的高压态势。我们要清醒地认识到,作为一家上市企业,只有树立“红线”意识,坚持依法安全生产,才是企业生存与发展的基础。

安全环保工作会议现场

接着,郭强从四个方面指出了2020年度安全环保工作存在的问题:

一是安全“红线”意识淡薄,责任落实不够,“重生产,轻安全”的思想依然存在;二是职工安全培训教育有待加强;三是乙方工队的安全形势还依然严峻;四是作为责任主体企业,在履行安全监管责任方面做的还不够,“管生产必须管安全,管技术必须管安全”的作用没有得到充分发挥。

2021年,我们一定要痛定思痛,认真总结经验,深刻吸取教训,要夯实基础、强抓管理,采取一切必要手段和措施,下大力气弥补监管漏洞,消除安全隐患、杜绝违章行为,不断提升安全管理水平。 郭强从“全面落实国家《安全生产专项整治三年行动工作方案》工作、深化风险管控和隐患排查治理双重预防机制、进一步健全完善安全生产责任体系、持续推进企业安全生产标准化建设、强化对乙方工队的安全管理、做好安全风险管控,严防恶性事故发生、扎实做好环保工作、加强权证管理、继续规范基建工程安全管理”九方面对2021年度安全环保工作进行了部署。

会议一角

郭强指出:2021年,公司安全环保工作,要以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导,严格遵守《安全生产法》和《西藏自治区安全生产条例》等法律法规,进一步强化“以人为本、安全发展、生命至上”的理念,坚守安全红线,落实主体责任,打牢安全基础,以国家和自治区《安全生产专项整治三年行动工作方案》和全面实施风险管控和隐患排查治理双重预防机制为抓手,全面落实《安全生产责任制》,提升安全生产标准化水平,构建“全面安全、本质安全、持久安全”防控体系。通过全员、全方位、全过程安全管理,做到操作无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,进而实现人员、设备设施、环境、管理的本质安全;进一步做好排水系统、通风系统、供电系统、提升系统、尾矿库、排土场和放射源等重点环节的管理工作,努力实现“无重大人身伤亡事故、设备事故、环境污染事故、道路交通事故,控制和减少职业病危害”的奋斗目标。为公司稳步发展夯实基础,努力使公司的安全环保管理工作再迈上一个新的台阶。

郭强最后强调:2021年,我们的生产任务依然艰巨,安全环保工作仍然是重中之重,我们要牢固树立红线意识和底线思维,坚持“安全第一,生产第二”的安全生产理念和“保护优先,预防为主,综合治理”环保原则,就一定能够实现2021年安全环保奋斗目标。

郭强作完报告后,会议通报表彰了2020年度安全标兵,现场颁奖,安全标兵代表作了交流发言。

公司领导为安全标兵颁奖

安全标兵

安全标兵代表发言

最后,公司副总经理布景春作了总结讲话。布景春首先对公司召开年度工作会议和对受到表彰的先进集体和优秀员工表示祝贺,对公司2020年工作取得的成绩给予肯定,他认为今天的年度会议总结过去,继往开来,是推动公司2021年工作进程的大会,开的非常圆满,也非常有意义。

布景春指出,2020年,国内外的经济和政治形势严峻,受疫情影响,对我们公司产生了严重冲击。但是在公司董事长亲切领导和全体职工的努力下,我们所有的指标都圆满地完成了,而且超额完成预期成果。这些成就的取得不是某一个人,是全体职工共同努力的结果,全体职工都应该值得骄傲。

布景春指出,我们公司有着丰富矿产资源储量,矿体比较稳定,品位比较高,这也给我们提供了很好的发展机遇,我们职工的技术力量也很强,自山南选厂建成以来,每年都在正常生产,而且一直是稳定增长,去年选厂圆满完成了各项生产指标,取得很好业绩,这在国内都是屈指可数的。

在讲到企业的社会责任时,布景春指出,如今华钰矿业已经是一个上市企业,涉及到社会各方面的利益,最主要有五个方面的利益:第一是股东利益,第二是政府利益,第三是经营层利益,第四是全体职工利益,第五是社会各方的利益。这五个利益必不可缺,缺一不可。

公司副总经理布景春讲话

布景春最后结合2021年工作实际和公司现状,强调了四点:

第一,要精诚团结,相互关爱。每个企业都有管理和运行上的不足,没有一个企业是完美的,也不可能做到完美,如果企业能做到60%到70%的满意,这是一个非常优秀的企业,所以我希望每位员工要充分发挥自己的主观能动性,做好自我批评和自我反省,不要因为同事之间一些磕磕绊绊的事情而影响工作。我们华钰是一个大家庭,一天24小时中有80%的时间,我们都和同事在一起,在一起工作和生活,在一起聊天,亲如手足。比跟自己的亲人在一起的时间还长,所以我们要珍惜这种关系,珍惜同事,要互相关心互相关爱,互相担当互相支持。不要互相挑毛病,谁都有毛病,每个人都做不到绝对的完美。 如果员工有毛病,我们以正当的渠道来提醒和帮助,倡导正能量,因为这是咱们大家的事,要靠大家来办。希望我们这个大家庭的每个成员都爱惜这个家庭,对家庭中的每个成员都付出真心的爱,真心的帮助,工作中遇到困难,要相互帮助,要精诚合作,精诚团结。

第二,要依法经营,按章办事。现在是法制社会,我们必须遵循法律法规,要依法经商、依法办企业。我们企业属于高危行业,一定要严格遵守国家在开采、安全、环保上的法规。布景春特别以今年春节前,山东一家矿业企业发生了爆炸事故,造成多人死亡,26人被判刑的典型案例,告诫大家不按施工程序办事,不按照法律法规办事,是要付出沉重代价的。

第三,要强化安全意识,筑牢安全防线。安全事故90%是人为因素造成的,只有10%是不稳定因素和环境造成的。所以尤其我们这种高危行业,绝对不能麻痹大意,玩忽职守。我们开工之前要把这四项工作做到位:第一是要将工作的各项安全制度认真梳理一下,排除安全隐患;第二是签订合理有效的安全责任状,做到人人有责,责任到人;第三是最关键一步,就是“安全培训”。 按国家的法律法规规定,每年开工之前职工要不少于20小时的安全教育培训,把安全教育和培训做到位,强化安全意识;第四是施工队的安全技术力量要到位,做到安全管理,这是我们为了生存为了发展必须面对的,必须要啃的硬骨头,包括我们的机械高空作业,各类机械的安装工作等。

布景春特别强调,要针对不同岗位、不同工种、区分出主要安全风险的存在,要严格按照操作规程操作,有问题就排查治理,不能流于形式,员工要带头做好安全工作,把自己的同事、下属带领好,要在保证安全的前提下生产,认真组织,按计划生产,完成预定目标,做到持续稳定的发展。

第四,要开源节流,珍惜资源。怎么样节约成本呐?这是我们公司每位职工都应该思考的问题。节约成本不是喊出来的,得靠我们自己去做,每个人都有责任。华钰公司前期投入大,矿山项目投资都是重资产,所有的生产设备都很重要,经常保养和维护各类生产机械、杜绝野蛮操作、优化工程设计就是做到了节约成本。公司为大家提供丰厚的福利,所以我们的费用都是我们大家的钱,能节约就节约,为公司省点钱,跟我们每个人的利益都息息相关。我们的塔金项目到了最后冲刺阶段,今年金价格比较好,锑价格也比较好,我们要勒紧裤腰带过日子,从小事抓起,从责任心抓起,做到节约成本,开源节流,争取早日建成投产。

第五,要充分发挥个人才能,珍惜工作岗位。什么是人才?能为我们公司干事的就是人才。我们公司拥有着强硬的技术力量和人才队伍,他们对华钰的生产了如指掌,他们就是华钰公司很难得的宝贵财富和资源。公司的各职能部门要积极做好管理和服务,充分调动每个员工的积极性,挖掘每位员工的潜能,将员工的聪明才智发挥出来,做好自己的本职工作。广大员工也要珍惜自己的工作岗位,珍惜华钰这个平台,共同努力做好2021年的工作,期盼到明年开庆功会时,我们在座的诸位还带大红花!

公司高管与受表彰的集体和个人合影留念

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